사례보고 「산학 매칭 시즈 발표회 」하마마츠 방식 ○스즈키 야스유키 (JST이노베이션 위성 시즈오카) ※・오가시와 타케시(JST이노베이션 위성 이바라키/지점 치바) ・ 후카츠 마사키(하마마츠 상공 회의소 산업진흥과) 1 소개 대학 등의 카지노 사이트 시즈를 기업에 연결시 "시즈 발표회 (카지노 사이트자가 발표를 하고, 그 다음에 관심을 가진 기업 담당자와 별실에서 면담)"형식이 채용되는 경우가 많다. 그러나 결과적으로 공동 카지노 사이트까지 이어지는 케이스는 많지 않다. 또한 대학의 문턱은 높으나 지역의 기업은 대학 시즈에 관심을 가지지 않는다는 보고도 있다. 이 현상의 원인은 발표 시즈와 기업 측 요구와 불일치를 들 수 있다. 독립 행정법인 과학 기술 진흥기구 이노베이션 위성 시즈오카 (이하 「JST시즈오카」), 동 이바라키 (지점 지바, 이하「JST시즈오카 」)이 하마마츠 상공회의소 (이하 「하마 마츠 상공 회의소) 등과 협동으로 2010년 8월에 개최 한 「의공 제휴 시즈 발표회」에서 발표자들은 이러한 문제를 해결하는 방법을 가설하고 적용했다. 결과 주목할 만한 성과를 기록하게 되었다. 본보에서는 이를 「하마 마츠 방식」으로 명명하고 그 사례를 보고 한다.
마츠 상공회의소 의공 제휴 시즈 발표회 [경위] JST치바에서 「관내 의료계 시즈를 하마마츠의 제조 기업에 소개하고 싶다 하마마츠 시내에서 시즈 발표회를 할 수 없나」라는 타진을 JST시즈오카가 받은 것이 발단. 하지만 하마마츠에는 의료 기기 제조 허가를 가진 기업은 몇몇 기업밖에 없고, 보통으로 발표회를 열어도 참여하는 기업과 정도인지 짐작조차 할 수 없는 상황이었다. 하마마츠 상의소에 상담을 나갈 때 같은 상의소내에 「의공 제휴 카지노 사이트회」라는 기업 집단 (대략 60개)가있는 것으로 판명,그 카지노 사이트위원회의 회의에서 카지노 사이트시즈를 발표하는 것을 전제로 준비를 개시했다. 결국 회의와는 다른 건물에서 개최되었다. |
2 문제점 추출 및 대응불일치 발생 이유로 「발표 시즈의 검색시에 요구를 파악하고 있지 않다」는 것을 특필 할수 있다. 과제 추출시의 선정 이유로는 「특허성 있는 카지노 사이트 성과를 올리고 있다」가 「아직 공동 카지노 사이트 시설이 눈에 띄지 않는다」는 단면이 있지만, 이 관점에서만 발표자를 선택하는 경우 발생하기 쉽다. 또한 기술 설명 할 때 사용하는 「언어」의 수수께끼가 불충분 거부 반응을 유발 하는등의 요인도 생각할 수 있다. 그래서 대응등으로 한 것은 「시즈의 요점을 기업 관점의 번역, 정보를 기재 한 메모를 설문으로 기업에 배부하고, 관심있어 할만한 것을 점수화 하고 상위에서 발표 과제로 한다.」라고 하는 방법이다 . 3. 실례과제의 구체화 다음과 같은 절차로 상술 한 바와 같은 요구 조사를 실시, 발표 과제 8개를 선정했다. ① 시즈집으로 메모 작성 JST치바의 안건뿐만 아니라 JST시즈오카의 안건도 추가하여 모은 시즈 (후보)는 총 80건이다. 이러한 카지노 사이트자명과 조직을 숨긴 형태로, 「기술의 핵심」 「응용 이미지」 「현상」문제점」「카지노 사이트원자가 기업에 바라는 것 」등을 단적으로 (수백 문자 정도) 기재 한 메모를 작성 (동시에 내용 각 대학 등 지적 재산과 관련된 TLO에게 확인 협의도). ② 설문 조사 실시 카지노 사이트회 회원 메모 발송, 관심사에 마크와 코멘트의 기입을 부탁. 거의 전수를 회수. 내용을 점수화하여 기업 수요가 높은 이슈를 추출하여 카지노 사이트자의 계획을 조정했다. 4. 삽화 기타일치를 향한 장치 상기와 같은 과제를 결정했지만, 그것만으로는 불충분하다고 생각하고 또한 다음 훈련을 실시했다. ① 발표 자료에 주문 카지노 사이트원에게 발표 자료 만들게 하겠지만, 「학술발표화」를 저지하기 위해, 즉 기업에서 보고 벽을 줄이기 위해 다음과 같은 부탁을 했다. ·슬라이드 투영자료의 템플릿화 ·영어의 사용 금지 · 평이한 일본어화 ·논문 형식의 별책 자료는 만들지 않는다・슬라이드 투영 자료만을 책자화 또한 내용에 대해서는 「기업 시선으로 보았을 때에 알기 쉬운 것」을 시점으로 JST치바와 JST시즈오카에서 고칠 가능성이 있는것을 이해해주었다. ② 접촉 기회 증가 설명의 (전) 후 개별적으로 상담하는 시간을 갖는다는 보통 「시즈 발표회」와 동일하지만, 그것과는 별도로, 카지노 사이트자마다 투영 자료를 정리 한장의 포스터로 전시, 쉬는 시간 등에는 카지노 사이트자는 그 포스터 근처에 대기하기 포스터 세션 회장은 발표를 할 홀에서 (별실로 하지 않는다). · 모든 발표가 끝난 뒤 원코인 (노 알코올)에서 카지노 사이트자와 교류 할 수 있는 장소를 설정 → 별실에서 상담하는 것도 조금 주저하게 되는 기업에 말을 걸 기회를 준다. ③주지 카지노 사이트회 소속사는 설문조사 결과의 통지와 동시에 개최 안내를 발송했다. 게다가 하마마츠상의소에 관련된 많은 기업에 개최의 안내를 내주는 것으로, 상의소의 뉴스등으로 널리 (수천 단위) 고지하여 참가자를 받았다.
5. 결과 해당 발표회는 하마마츠 상공회의소회관내 홀에서 개최해 82명이 참가. 개별 상담은 총 33개의 사전 신청이 있었고, 일부 안건에 대해서는 당일 상담 신청을 거절하기 (추후 지원) 안건이 나올 정도의 성황을 이뤘다. 2011년 3월말 현재 공동카지노 사이트 계약에 이르렀다 안건은 5건, 그 외에 많은 과제로 공동 카지노 사이트를 향한 협상과 A-step표면화 등으로 기업의 요구를 충족시키기 검토를 기획하고 있다는 상황이다.
6. 향후를 향한 고찰 이번에 상의소에 대상인 카지노 사이트회가 존재했던 것은 「설문 실시처」가 핀포인트 라는것이 판명 됐다. 것 행운이었다. 아직 지역 카지노 사이트거점등의 정비가 진행되고 있는 시기와 맞물려 기업들의 의식이 높아지고 있던 것도 다행이다 이번 포인트는 「기법으로 설문 조사」가 아니라, 당일 발표 자료도 포함한 기술 내용이다. 완벽한 준비를 못한 반성이 있어, 이 점을 높이면 더 효율이 오른 것으로 생각한다. 향후 과제로는 상기 반성 할 점에 더하여 이 같은 설문 조사 대상 가정이 어려운 기술 분야의 취급 방법 및 대상 지역을 넓게 하는 경우의 대응을 들 수 있다. 설문 조사를 실시 할 때 메모에 기록 된 선택적인 시즈 이외에도 기업의 요구가 있는지를 함께 조사하고 현역 단위에서 활동하고 있는 협력 기관 및 금융 기관계의 코디네이터 협력을 얻고 광범위한 조사를 실시하거나하는 등 지원 개선 방법은 몇 가지 생각된다. 각 지역의 실정에 맞게 더욱 공학 말 한 전개가 기대된다.
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사례보고 「산학 매칭 시즈 발표회 」하마마츠 방식
○스즈키 야스유키 (JST이노베이션 위성 시즈오카)
※・오가시와 타케시(JST이노베이션 위성 이바라키/지점 치바)
・ 후카츠 마사키(하마마츠 상공 회의소 산업진흥과)
1 소개
대학 등의 카지노 사이트 시즈를 기업에 연결시 "시즈 발표회 (카지노 사이트자가 발표를 하고, 그 다음에 관심을 가진 기업 담당자와 별실에서 면담)"형식이 채용되는 경우가 많다. 그러나 결과적으로 공동 카지노 사이트까지 이어지는 케이스는 많지 않다. 또한 대학의 문턱은 높으나 지역의 기업은 대학 시즈에 관심을 가지지 않는다는 보고도 있다. 이 현상의 원인은 발표 시즈와 기업 측 요구와 불일치를 들 수 있다. 독립 행정법인 과학 기술 진흥기구 이노베이션 위성 시즈오카 (이하 「JST시즈오카」), 동 이바라키 (지점 지바, 이하「JST시즈오카 」)이 하마마츠 상공회의소 (이하 「하마 마츠 상공 회의소) 등과 협동으로 2010년 8월에 개최 한 「의공 제휴 시즈 발표회」에서 발표자들은 이러한 문제를 해결하는 방법을 가설하고 적용했다. 결과 주목할 만한 성과를 기록하게 되었다. 본보에서는 이를 「하마 마츠 방식」으로 명명하고 그 사례를 보고 한다.
마츠 상공회의소 의공 제휴 시즈 발표회
[경위] JST치바에서 「관내 의료계 시즈를 하마마츠의 제조 기업에 소개하고 싶다 하마마츠 시내에서 시즈 발표회를 할 수 없나」라는 타진을 JST시즈오카가 받은 것이 발단. 하지만 하마마츠에는 의료 기기 제조 허가를 가진 기업은 몇몇 기업밖에 없고, 보통으로 발표회를 열어도 참여하는 기업과 정도인지 짐작조차 할 수 없는 상황이었다.
하마마츠 상의소에 상담을 나갈 때 같은 상의소내에 「의공 제휴 카지노 사이트회」라는 기업 집단 (대략 60개)가있는 것으로 판명,그 카지노 사이트위원회의 회의에서 카지노 사이트시즈를 발표하는 것을 전제로 준비를 개시했다. 결국 회의와는 다른 건물에서 개최되었다.
2 문제점 추출 및 대응불일치 발생 이유로 「발표 시즈의 검색시에 요구를 파악하고 있지 않다」는 것을 특필 할수 있다. 과제 추출시의 선정 이유로는 「특허성 있는 카지노 사이트 성과를 올리고 있다」가 「아직 공동 카지노 사이트 시설이 눈에 띄지 않는다」는 단면이 있지만, 이 관점에서만 발표자를 선택하는 경우 발생하기 쉽다. 또한 기술 설명 할 때 사용하는 「언어」의 수수께끼가 불충분 거부 반응을 유발 하는등의 요인도 생각할 수 있다. 그래서 대응등으로 한 것은 「시즈의 요점을 기업 관점의 번역, 정보를 기재 한 메모를 설문으로 기업에 배부하고, 관심있어 할만한 것을 점수화 하고 상위에서 발표 과제로 한다.」라고 하는 방법이다 .
3. 실례과제의 구체화
다음과 같은 절차로 상술 한 바와 같은 요구 조사를 실시, 발표 과제 8개를 선정했다.
① 시즈집으로 메모 작성
JST치바의 안건뿐만 아니라 JST시즈오카의 안건도 추가하여 모은 시즈 (후보)는 총 80건이다. 이러한 카지노 사이트자명과 조직을 숨긴 형태로, 「기술의 핵심」 「응용 이미지」 「현상」문제점」「카지노 사이트원자가 기업에 바라는 것 」등을 단적으로 (수백 문자 정도) 기재 한 메모를 작성 (동시에 내용 각 대학 등 지적 재산과 관련된 TLO에게 확인 협의도).
② 설문 조사 실시
카지노 사이트회 회원 메모 발송, 관심사에 마크와 코멘트의 기입을 부탁. 거의 전수를 회수. 내용을 점수화하여 기업 수요가 높은 이슈를 추출하여 카지노 사이트자의 계획을 조정했다.
4. 삽화 기타일치를 향한 장치
상기와 같은 과제를 결정했지만, 그것만으로는 불충분하다고 생각하고 또한 다음 훈련을 실시했다.
① 발표 자료에 주문
카지노 사이트원에게 발표 자료 만들게 하겠지만, 「학술발표화」를 저지하기 위해, 즉 기업에서 보고 벽을 줄이기 위해 다음과 같은 부탁을 했다.
·슬라이드 투영자료의 템플릿화
·영어의 사용 금지 · 평이한 일본어화
·논문 형식의 별책 자료는 만들지 않는다・슬라이드 투영 자료만을 책자화
또한 내용에 대해서는 「기업 시선으로 보았을 때에 알기 쉬운 것」을 시점으로 JST치바와 JST시즈오카에서 고칠 가능성이 있는것을 이해해주었다.
② 접촉 기회 증가
설명의 (전) 후 개별적으로 상담하는 시간을 갖는다는 보통 「시즈 발표회」와 동일하지만, 그것과는 별도로, 카지노 사이트자마다 투영 자료를 정리 한장의 포스터로 전시, 쉬는 시간 등에는 카지노 사이트자는 그 포스터 근처에 대기하기
포스터 세션 회장은 발표를 할 홀에서 (별실로 하지 않는다).
· 모든 발표가 끝난 뒤 원코인 (노 알코올)에서 카지노 사이트자와 교류 할 수 있는 장소를 설정 → 별실에서 상담하는 것도 조금 주저하게 되는 기업에 말을 걸 기회를 준다.
③주지
카지노 사이트회 소속사는 설문조사 결과의 통지와 동시에 개최 안내를 발송했다. 게다가 하마마츠상의소에 관련된 많은 기업에 개최의 안내를 내주는 것으로, 상의소의 뉴스등으로 널리 (수천 단위) 고지하여 참가자를 받았다.
5. 결과
해당 발표회는 하마마츠 상공회의소회관내 홀에서 개최해 82명이 참가. 개별 상담은 총 33개의 사전 신청이 있었고, 일부 안건에 대해서는 당일 상담 신청을 거절하기 (추후 지원) 안건이 나올 정도의 성황을 이뤘다.
2011년 3월말 현재 공동카지노 사이트 계약에 이르렀다 안건은 5건, 그 외에 많은 과제로 공동 카지노 사이트를 향한 협상과 A-step표면화 등으로 기업의 요구를 충족시키기 검토를 기획하고 있다는 상황이다.
6. 향후를 향한 고찰
이번에 상의소에 대상인 카지노 사이트회가 존재했던 것은 「설문 실시처」가 핀포인트 라는것이 판명 됐다. 것 행운이었다. 아직 지역 카지노 사이트거점등의 정비가 진행되고 있는 시기와 맞물려 기업들의 의식이 높아지고 있던 것도 다행이다 이번 포인트는 「기법으로 설문 조사」가 아니라, 당일 발표 자료도 포함한 기술 내용이다. 완벽한 준비를 못한 반성이 있어, 이 점을 높이면 더 효율이 오른 것으로 생각한다. 향후 과제로는 상기 반성 할 점에 더하여 이 같은 설문 조사 대상 가정이 어려운 기술 분야의 취급 방법 및 대상 지역을 넓게 하는 경우의 대응을 들 수 있다. 설문 조사를 실시 할 때 메모에 기록 된 선택적인 시즈 이외에도 기업의 요구가 있는지를 함께 조사하고 현역 단위에서 활동하고 있는 협력 기관 및 금융 기관계의 코디네이터 협력을 얻고 광범위한 조사를 실시하거나하는 등 지원 개선 방법은 몇 가지 생각된다. 각 지역의 실정에 맞게 더욱 공학 말 한 전개가 기대된다.