LINC+ 사업을 통해 대학의 산학바카라 카지노 체질 개선을 이루자
한양대학교 ERICA캠퍼스 부총장 김우승
지난 5년간 진행되었던 LINC사업의 후속으로 사회맞춤형 산학바카라 카지노 선도대학 육성사업인 LINC+사업 결과가 발표되었고 일반대 산학바카라 카지노 고도화형 55개교와 전문대 사회맞춤형학과 중점형 44개교로 2017년도에만 3,271억 원의 예산이 투입되는 대규모 재정지원사업이 시작되었다.
LINC+사업은 다른 정부재정지원사업과는 다르게 산학바카라 카지노과 관련된 패키지사업으로 진행되는 것이 특징이고 5년간 지속되기 때문에 대학이 산학바카라 카지노 체질을 개선하는 데 도움이 될 것이다.
4차산업혁명 시대를 맞이하여 산학바카라 카지노은 선택이 아닌 필수로 자리매김을 하고 있으며 대학과 산업체가 한 몸이 되어 social impact가 있는 가치 창출을 할 수 있도록 되어야 한다. 우리가 자주 언급하는 선진국 사례를 살펴보면 대학이 예전 상아탑 개념에서 벗어나 기업가형 대학으로의 변화를 이루어가고 있으며 사회와의 바카라 카지노을 강화해 나가고 있음을 볼 수 있다.
LINC+대학들은 권역별 산업체와의 바카라 카지노을 통해 산학연계 인력양성과 기업협업에 중점을 주어 사업을 진행하면서 상호 경쟁을 넘어 공동체 의식을 갖고 바카라 카지노을 이룰 때 사회와의 협업을 통해 LINC+사업은 큰 효과를 낼 수 있을 것이다.
그러나 LINC+사업을 통해 대학들은 기업과 바카라 카지노을 하도록 되어 있으나 사업의 목표치 달성이라는 것에 치우치다 보면 기업과의 바카라 카지노보다는 기업지원에 가깝게 사업이 진행되는 경우도 발생될 수 있다. 그리고 재정지원이 있으면 진행되고 사업비가 중단되면 동시에 각종 사업이 중단되는 경향은 지양되도록 LINC+사업이 운영되어야 할 것이다.
사업기간에만 유지되는 행사성 사업이나 정부사업비 투입 없이는 수행할 수 없는 항목들에 치중하기 보다는 LINC+사업 기간 동안 정부재정지원사업을 통해서 산학바카라 카지노의 기반을 공고히하고 LINC+사업 종료 후에도 대학의 특성에 따라 인력양성과 기업과의 협업이 지속적으로 유지되는 세부사업이 존재하도록 사업을 운영하여 대학의 체질을 개선하는 데 LINC+사업이 활용되도록 해야 할 것이다.
LINC+사업의 시작과 함께 대학에서 제시한 다양한 사업 중 5년 후 사업이 종료되어도 유지되어야 하는 항목들이 무엇일까를 지금부터 고민하여 사업을 수행하면 LINC+사업은 산학바카라 카지노과 관련하여 대학 사회에 큰 족적을 남기는 사업으로 평가를 받을 것이며 대학이 산학바카라 카지노 체질 개선을 이룬 사업으로 평가 받을 것이다.
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